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用户参与下的“共振价值”———基于价值共创理论
王岑岚1,2 TalaMirzaei2
1.上海大学管理学院,上海 200444;
2.佛罗里达国际大学信息系统与商业分析系,美国迈阿密 33199
摘 要: 企业为了可持续发展,通过用户在服务平台上有意义的参与、不断的服务产品的迭代,最终趋近于一个“共振”服务生态,其最终的价值取决于价值共创的水平。如何衡量服务生态系统的价值共创水平呢?从微观层面用户参与视角,创新性地提出“共振价值”的概念,为从微观层的核心
主体———企业和用户切入研究价值共创的水平做出了贡献。通过对价值共创的核心主体———企业和用户的价值理论进行逻辑梳理,总结出三大价值共创要素:用户有意义的参与、价值共创平台和用户价值的产生,最终提出“共振价值”,是通过一种科学的方法联合评估企业价值和用户价值最大
化的管理工具。
关键词: 用户参与;价值共创平台;用户价值;共振价值
中图分类号: C9303 文献标志码: A
收稿日期:2018-12-29
基金项目:上海市软科学研究计划项目(18692103500)
作者简介:
王岑岚(1984—),女,安徽合肥人,博士研究生,主要研究方向:管理理论与工业工程,在线服务创新;
Tala Mirzaei(1981—),女,佛罗里达国际大学商学院信息系统和商业分析系助理教授,主要研究方向:商业智能、信息决策系统和行为研究。