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决策参与机会如何以及为何影响员工服务绩效: 一个基于自我概念理论的过程模型
李欣珂1 梁 建2
( 1.上海交通大学 安泰经济与管理学院,上海 200030; 2.同济大学 管理高等研究院,上海 200092)

摘 要: 员工的决策参与机会与服务绩效对企业越来越重要,但二者的关系及影响机制并没有得 到有效的实证检验。通过对某一电信营业厅215名员工的两阶段调查,分析了决策参与机会对员 工服务绩效的影响机制。研究结果表明,决策参与机会对员工服务绩效的正向关系受到员工建言 以及员工心理所有权的连续中介。此外,下属感知到的领导支持不仅正向调节了决策参与机会对 员工建言的影响,同时还对整个间接效应模型起到了正向调节的作用。

 关键词: 决策参与机会;员工建言;领导支持;心理所有权;服务绩效 中图分类号: C93   文献标志码: A

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