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摘 要:随着经济一体化的进展,全球竞争态势愈演愈烈。以跨国企业为代表的组织为维持优势采 取重组、并购、外包、裁员等变革手段,组织结构在适应这种动荡中变得更灵活多变,极大冲击着传统 的雇佣关系。同时,科技的进步和知识经济的繁荣,带动了全球经济的发展,也产生了各种新的工作机 会。多种不确定因素触发了雇员从追求终身雇佣转变为追求终身可雇佣。企业面临的难题不仅是寻找合 适的人才,更重要的是能留住人才并发挥所长。所选择的员工能顺应时代的要求,与企业发展相适应, 共同创造企业的竞争优势。这一切关键在于提升员工的可雇佣性能力。这个正是跨国企业在华子公司对 外招募重点宣扬的内容,但是为什么东道国员工在企业里发展到一定阶段反而“逆本地化”?为了深入 研究上述问题,本研究将上述问题进一步转化为可雇佣性心理契约的建立、人-组织匹配和员工行为选择 之间的关系。
关键词:可雇佣性心理契约;人-组织匹配;工作嵌入;面子效应;员工行为选择 中图分类号:F272.92 文献标志码:A